2009年4月25日 星期六

蜜蜂與團體決策

資料來源:Breakthrough Ideas of HBR 2009, Feb.
 
 
蜜蜂和人類一樣是社交類的生物
但它們透過某種意見交換的程序,卻能巧妙地搜索資訊並整合

面對面的溝通,是關鍵。

沒有定見,當一隻隻蜜蜂碰觸彼此並交換資訊
直到所有蜜蜂都同意之後,決議就達成了

反映到實際的工作執行面上
當專案的某個環節碰到問題需要解決時
一般人最直接的反應也許就是寫Email或上網

從資料取得的觀點,這可能是最快的方式
因為網路無國界,讓我們在最短的時間內
找到想要的資訊。

但,若缺少了面對面的溝通
即使彼此手上握有最關鍵的資訊
也可能因為誤解對方的意思而錯過時機

“你手上有問題需要解決嗎?”

起身去找對方吧!!

根據調查,擁有面對面社交網路的員工
其生產力比同事高出30%呢!

面對面的接觸不但能夠凝聚共識、解決問題
同時也能在討論中激盪出更棒的創意

說不定啊~
還能為你帶來意想不到的關係喔!!

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